一、东阿鲁商城市广场项目
5月12日,,,,,检查组走进东阿鲁商城市广场项目进行检查指导。。。。。
走进施工现场进行分项检查,,,,,公司各业务部室对项目的经营、进度、安全、质量、材料、设备及回收款情况进行了全面排查。。。。。对检查发现的问题,,,,,要求项目积极完善整改,,,,,定人员、定措施、定时间。。。。。
针对项目目前状况,,,,,要求项目经理全面梳理项目要素,,,,,找出关键问题,,,,,一起想办法解决项目现有困难。。。。。项目强化全员责任意识、强化全员风险意识。。。。。履职尽责,,,,,想方设法完成任务,,,,,认真推行项目管理标准化。。。。。
二、济宁长泰棠颂项目
5月13日,,,,,检查组走进济宁长泰棠颂项目进行检查指导。。。。。
该项目主楼由五栋住宅楼,,,,,一个单层地下车库及六栋附楼组成,,,,,总建筑面积58466.78平方米,,,,,目前项目已经进入后期装饰装修阶段。。。。。
各业务部室对项目进行了全面综合管理大检查,,,,,现场安全、质量、材料、设备等方面整体较好,,,,,进度方面也能满足要求,,,,,目前主要的问题是经营方面。。。。。对此次检查中发现的问题,,,,,要求项目积极完善整改,,,,,及时反馈。。。。。
检查组领导要求项目做到举一反三,,,,,管理深入,,,,,强化风险意识,,,,,认真查找经营风险,,,,,分析原因并制定措施。。。。。
三、莱芜汶鼎豪庭项目
5月14日上午,,,,,检查组走进莱芜汶鼎豪庭项目进行检查指导。。。。。
该工程由6栋单体及地下人防车库构成,,,,,目前1#楼、4#楼、车库处于主体施工阶段,,,,,2#、3#及商业处于装饰装修阶段。。。。。
各业务部室对项目部近期经营、安全、质量、材料、设备等方面的全面提升提出表扬。。。。。同时,,,,,各业务部室对项目进行全面综合管理排查,,,,,上次公司检查中发现问题绝大部分已经得到妥善解决;;;;;本次检查中出现的新问题,,,,,要求项目戒骄戒躁,,,,,积极完善整改及时反馈。。。。。
公司领导对汶鼎豪庭项目部近期工作给予充分肯定,,,,,并提出新的要求。。。。。要求项目部:落实风险管控全员参与;;;;;努力提高自身业务水平,,,,,以前吃过的亏,,,,,不能再吃;;;;;强化风险意识,,,,,做好合同交底;;;;;积极推行公司要求的项目管理标准化。。。。。
四、莱芜德正环保项目
5月14日下午,,,,,检查组走进莱芜德正环保项目进行检查指导。。。。。该项目已经完成一期交付,,,,,现在施工的2#刚性填埋池为地下工程,,,,,目前项目已经完成80%,,,,,还有最后一跨的筏板、池壁及回填土未完成,,,,,预计今年7月底交工。。。。。
各业务部室对项目进行了全面综合管理大排查,,,,,现场各项工作有序进行。。。。。因为一期填埋池已经投入使用,,,,,现场空气质量差,,,,,公司领导充分肯定了管理人员的吃苦耐劳精神,,,,,并嘱咐项目管理人员在工作中做好个人防护,,,,,要求项目部在生活上做好后勤保障工作。。。。。需要项目特别注意的是:高支模属于危大工程,,,,,安全方面要一丝不苟,,,,,确保管理及劳务人员的人身安全。。。。。检查中发现的问题,,,,,要求项目完善整改并及时反馈。。。。。
五、聊城茌平喜园项目
5月16日上午,,,,,检查组走进聊城茌平喜园项目进行检查指导。。。。。
该项目目前处于后期装饰装修阶段,,,,,主楼部分抹灰、刮腻子、地暖施工;;;;;车库主体正在施工。。。。。
检查组对现场进度、安全、质量、材料、设备等方面进行了综合排查,,,,,对此次检查中发现的问题,,,,,要求项目积极完善整改,,,,,及时反馈。。。。。
公司领导对项目现阶段的工作提出重点提醒,,,,,勉励项目部:坚守安全红线、质量底线;;;;;打造透明化、阳光下的项目管理;;;;;把精细化管理作为核心竞争力;;;;;项目部所有管理人员要“眼里有活”,,,,,把“看到、想到、做到”作为日常工作准绳。。。。。
六、淄博兆嘉华府项目
5月17日,,,,,检查组走进淄博兆嘉华府项目进行检查指导。。。。。
该项目原来处于主体施工阶段21年底暂停施工,,,,,目前准备复工,,,,,5栋单体正在进行悬挑工字钢的安装。。。。。
各业务部室对现场安全、质量、材料、设备等方面进行检查,,,,,项目部管理人员积极准备复工,,,,,整体较好。。。。。
公司领导要求项目做好各项风险排查工作,,,,,同时对于复工要提前制定相应计划及应对措施。。。。。包括:劳动力组织计划、材料设备采购租赁计划、施工总进度计划调整、招采合同签订计划等。。。。。
七、宁阳桃李春风项目
5月18日上午,,,,,检查组走进宁阳桃李春风项目进行检查指导。。。。。
该项目包含七栋单体住宅及一个地下车库,,,,,目前处于竣工收尾阶段,,,,,预计今年7月底交工。。。。。
公司领导对项目部近期工作给予肯定,,,,,并提出新的要求。。。。。要求项目:做好后期收尾工作,,,,,注重细节;;;;;做好项目管理复盘工作,,,,,要学会吃一堑长一智;;;;;落实全员风险管控、成本管控意识;;;;;压实责任,,,,,找出管理短板;;;;;困难面前办法多,,,,,树立信心。。。。。
八、东平国仕山项目
5月19日,,,,,检查组走进东平国仕山项目进行检查指导。。。。。
该项目属于二期工程,,,,,包含三栋单体及车库。。。。。目前1#、2#已经交工,,,,,3#楼处于竣工收尾阶段;;;;;车库主体已完工,,,,,准备做车库地面、墙面腻子。。。。。
公司领导要求项目做好以下工作:进入后期不能放松要求,,,,,资料的及时性、完整性要确保;;;;;树立“合同第一、证据第一、质量第一、安全第一”的红线;;;;;落实全员风险管控制度,,,,,质量、安全风险要群策群力。。。。。
现阶段综合管理大检查工作已经全部结束,,,,,此次全面细致的大检查更深入项目一线,,,,,及时纠偏引导为下一步工作指明方向。。。。。月综合管理大检查已经成为公司内部管理一种常态化方式,,,,,将进一步推动公司内部管理提升。。。。。