管理季提升系列活动——夏津平安湖开展内部劳务管理提升活动
项目部为贯彻落实公司2020年度内部管理提升季活动的通知，，，，，精准落实公司下发文件精神，，，，，5月10日会同场内各个劳务班组集体在会议室组织学习，，，，，旨在紧跟公司发展步调，，，，，时刻保持危； ；；；；；；馐，，，，，不断学习提升集体业务能力，，，，，将项目内部管理与劳务内部管理完美结合，，，，，达到高效率配合，，，，，从而提高项目管理水平，，，，，创优质工程。。。。。 。。
齐红强经理在项目部和劳务班组集体学习活动中依据公司“内部管理提升季”活动方案，，，，，对劳务班组管理人员提出要求，，，，，要求劳务班组管理人员要端正自身工作态度，，，，，力求把自身工作做到最好，，，，，充分发挥自身优势，，，，，利用每个工人不同的优点，，，，，使其发挥到工作当中去，，，，，取长补短。。。。。 。。充分贯彻落实项目部的各项交底和要求，，，，，对每一个工人都要管理到位，，，，，杜绝“放羊式”管理。。。。。 。。充分利用工人多这一现象，，，，，化劣势为优势，，，，，加强对工人的管理，，，，，激发每一位工人工作效率。。。。。 。。
学习活动后项目管理人员与劳务班组管理人员还组织讨论发言，，，，，结合工作实际，，，，，讨论项目部与劳务班组在工作、管理等方面存在的问题和弊端，，，，，并结合项目实际提出解决方案，，，，，优化双方管理水平，，，，，达到管理水平的双提升。。。。。 。。
