5月6日晚8:00,,,,,,,,为传达公司管理提升季活动精神,,,,,,,,项目部组织在会议室召开内部管理提升活动,,,,,,,,会议由项目经理苏南南主持,,,,,,,,项目部人员参加。。。。。
会议采用“头脑风暴法”进行自我剖析、查找项目部自身管理问题,,,,,,,,深挖管理提升点。。。。。并从技术、施工、安全、质量、保管、安装等方面提出管理缺陷,,,,,,,,各管理人员认真剖析自身不足,,,,,,,,深刻且实际。。。。。苏南南经理对项目部主要管理人员提出要求,,,,,,,,项目部每位员工按照公司下发的岗位职责,,,,,,,,明确自己的职责,,,,,,,,管理人员之间要团结合作,,,,,,,,勤于沟通,,,,,,,,善于发现问题并积极落实查找解决方法,,,,,,,,相互指导。。。。。项目部各管理人员就自己的工作状态积极表态,,,,,,,,正视自己的不足并提出下一步改进方法。。。。。
内部管理提升启动会的召开,,,,,,,,帮助项目部及时发现问题,,,,,,,,解决问题,,,,,,,,推动下一步安全质量等方面工作顺利开展,,,,,,,,促进项目部健康稳健的发展。。。。。
