5月6日晚8:00,,,,,为传达公司管理提升季活动精神,,,,,项目部组织在会议室召开内部管理提升活动,,,,,会议由项目经理苏南南主持,,,,,项目部人员参加。。。。。。
会议采用“头脑风暴法”进行自我剖析、查找项目部自身管理问题,,,,,深挖管理提升点。。。。。。并从技术、施工、安全、质量、保管、安装等方面提出管理缺陷,,,,,各管理人员认真剖析自身不足,,,,,深刻且实际。。。。。。苏南南经理对项目部主要管理人员提出要求,,,,,项目部每位员工按照公司下发的岗位职责,,,,,明确自己的职责,,,,,管理人员之间要团结合作,,,,,勤于沟通,,,,,善于发现问题并积极落实查找解决方法,,,,,相互指导。。。。。。项目部各管理人员就自己的工作状态积极表态,,,,,正视自己的不足并提出下一步改进方法。。。。。。
内部管理提升启动会的召开,,,,,帮助项目部及时发现问题,,,,,解决问题,,,,,推动下一步安全质量等方面工作顺利开展,,,,,促进项目部健康稳健的发展。。。。。。
